プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理（標準的な日数：3時間）
tcn-kanri| コースコード | CS125 |
|---|---|
| 概要 | 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge （PMBOK® ガイド）第6 版 をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。 |
| 対象者 | これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン |
| 目的 | プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。 リスク・マネジメントに必要なプロセスの概要を理解する。 リスク・マネジメントにおける代表的なツールを知り、適切に使用できるようになる。 |
| 前提条件 | 特にありません |
| テキスト サンプル | |
| 研修内容 | 1．プロジェクトマネジメントとは ・プロジェクトとは ・プロジェクトマネジメントの重要性 ・プロジェクト成功の基準 ・プロジェクトマネジメントの知識体系 2．リスク・マネジメント概要 ・各種計画書の関係 ・リスク・マネジメントの流れ ・リスクの特定 ・リスクへの対応 ・リスク分析 3．演習課題 |
| 発行PDU | 3（Technical:3 Leadership:0 Strategic:0） |
| 備考 | 本コースはPMBOKガイドを参照していますが、PMBOKに完全に準拠しているわけではありません。また、PMP®試験対策としてはご利用いただけません。 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。 |
