プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理
コースコード | CS125 |
---|---|
標準的日数 | 3時間 |
概要 | 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。 プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®ガイド)第6版をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。 |
対象者 | これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン |
目的 | 1.プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。 2.リスク・マネジメントに必要なプロセスの概要を理解する。 3.リスク・マネジメントにおける代表的なツールを知り、適切に使用できるようになる。 |
前提条件 | 特にありません |
テキスト サンプル | |
研修内容 | 1.プロジェクトマネジメントとは ・プロジェクトとは ・プロジェクトマネジメントの重要性 ・プロジェクト成功の基準 ・プロジェクトマネジメントの知識体系 2.リスク・マネジメント概要 ・各種計画書の関係 ・リスク・マネジメントの流れ ・リスクの特定 ・リスクへの対応 ・リスク分析 3.演習課題 |
発行PDU | 3(Technical:3 Leadership:0 Strategic:0) |
備考 | 本コースはPMBOK®ガイドを参照していますが、PMBOK®に完全に準拠しているわけではありません。また、PMP®試験対策としてはご利用いただけません。 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。 |