OJT担当者のための効果的OJT実践手法

コースコードHS122
標準的日数1日間
概要仕事をこなすスキルと、新メンバに効果的に仕事を教えるスキルは異なります。育て方を間違えると、メンバが重要な戦力にならないばかりか、メンバの仕事人生にも大きく影響してしまいます。
本コースでは、日本最大級のテーマパークで長きに渡りOJTトレーナーとして活動していた町丸義之氏と、国内最大手のファーストフード店で19店舗の店長として活躍していた丸本敏之氏の監修の元、OJT担当者(トレーナー)が部下(トレーニー)に対して行うOJTを効果的に行うための実践手法について学習します。また、OJTを効果的に実施するにはどのようなスキルが必要か、どのように実施すればよいのかを理解することを目的とします。
対象者OJT担当者、またはOJT担当候補者
目的1.OJTで部下を育てるための効果的OJTの指導方法を知る。
2.OJTを担当するために必要なスキルを理解する。
3.OJTのトレーニーとのコミュニケーションをとるための基本的手法を知る。
前提条件 
テキスト
サンプル
研修内容1.OJTとは
   ・OJTの目的
   ・トレーナーについて
   ・トレーナーの心構え
   ・目標の設定
2.トレーニングプログラム
   ・トレーニングプログラムとは
   ・トレーニングプログラムの計画
   ・育成体制
3.トレーナースキル
   ・トレーニーとのコミュニケーション
   ・情報共有
   ・ティーチングとコーチング
   ・行動特性によるタイプ分け
4.トレーナーに必要なその他のスキル
   ・権限委譲
   ・レビューと評価
   ・褒めると叱る
   ・メンタルケア
発行PDU7(Technical:0 Leadership:7 Strategic:0)
備考本研修は、町丸義之氏、丸本敏之氏の監修を受けています。

★本コースは、オンライン研修に対応しています。
テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。
演習は、グループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。

オンラインで打ち合わせできます

  • パソコン画面を共有し資料を見ながらのご説明が可能です
  • 実際にお会いしている感覚でお話できます
  • 電話/メール/チャットもご利用いただけます