プロジェクトマネジメントにおけるリスク管理
(標準的な日数:3時間)

コースコード CS125
概要 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge
(PMBOK® ガイド)第6 版 をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。
対象者 これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン
目的
  • プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。
  • リスク・マネジメントに必要なプロセスの概要を理解する。
  • リスク・マネジメントにおける代表的なツールを知り、適切に使用できるようになる。
前提条件 特にありません
テキスト
サンプル
研修内容 1.プロジェクトマネジメントとは
   ・プロジェクトとは
   ・プロジェクトマネジメントの重要性
   ・プロジェクト成功の基準
   ・プロジェクトマネジメントの知識体系
2.リスク・マネジメント概要
   ・各種計画書の関係
   ・リスク・マネジメントの流れ
   ・リスクの特定
   ・リスクへの対応
   ・リスク分析
3.演習課題
発行PDU 3(Technical:3 Leadership:0 Strategic:0)
備考 本コースはPMBOKガイドを参照していますが、PMBOKに完全に準拠しているわけではありません。また、PMP®試験対策としてはご利用いただけません。
★本コースは、オンライン研修に対応しています。
テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。
演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います。

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