プロジェクトマネジメント入門(3時間版)
(標準的な日数:3時間)

コースコード CS124
概要 本コースでは、今後プロジェクト・マネジャーになる人、プロジェクト・マネジャーになって間もない人を対象に、プロジェクトマネジメントのあるべき姿の概要を学習します。プロジェクトマネジメントのスタンダードである A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® ガイド)第6 版 をベースに、プロジェクト・マネジャーが意識しなければならない項目を体系的に学習します。仮想事例を用いて、プロジェクトを成功に導くために必要なプロセスに関して、その理解を深めることを目的とします。
対象者 これからプロジェクト・マネジャーになるビジネスパーソン、プロジェクト・マネジャーになってまだ日が浅いビジネスパーソン
目的
  • プロジェクトマネジメントとは何をするものかを理解する。
  • ステークホルダー管理の基礎を知り、ステークホルダーを適切に管理できるようになる。
  • 基本的なスケジュール管理の手法を学び、効果的なスケジュール管理ができるようになる。
  • 基本的なリスク管理の手法を学び、適切にリスク管理ができるようになる。
前提条件 特にありません
テキスト サンプル
研修内容 1.プロジェクトマネジメントとは    ・プロジェクト    ・ライフサイクル    ・プロジェクトの遂行 2.主な知識エリア    ・ステークホルダー・マネジメント    ・スケジュール・マネジメント    ・品質マネジメント 3.演習課題    ・ステークホルダー・マネジメント    ・スケジュール・マネジメントQ35    ・品質マネジメント
発行PDU 3(Technical:1 Leadership:1 Strategic:1)
備考 本コースは、「ワークショップで鍛える!プロジェクトマネジメント入門」(CS114)の短縮版です。また、PMBOKガイドを参照していますが、PMBOKに完全に準拠しているわけではありません。PMP®試験対策としてもご利用いただけません。 ★本コースは、オンライン研修に対応しています。 テキストを事前に受講者に配布したうえで、テキストのPDFを画面共有して実施します。 演習はグループワーク形式で行います。グループワークの結果をグループの代表の方に発表して頂き、講師から適宜フィードバックを行います

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